观察!vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

博主:admin admin 2024-07-09 07:47:50 902 0条评论

vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日,有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判,拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测,vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一,凭借着高性价比和强悍的营销策略,vivo在印度市场取得了巨大成功,一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而,近年来,随着印度政府加强对中国企业的审查,以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起,vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战,vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中,一项重要举措就是与印度当地企业合作,建立合资公司。例如,2019年,vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作,在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为,vivo此次拟转让部分当地公司股权,可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系,加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴,vivo可以更好地融入印度的商业环境,并获得更多来自印度政府的支持。

然而,也有分析人士指出,vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈,利润空间狭窄,vivo可能希望通过转让股权来降低成本,提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面,印度政府为了保护本国产业,对中国企业实施了一系列限制措施,例如提高关税、加强审查等。另一方面,印度消费者对于价格敏感度较高,中国手机厂商为了保持竞争力,不得不压缩利润空间。

在这样的情况下,中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言,可以采取以下措施:

  • 与印度当地企业合作,建立合资公司,充分利用印度当地的资源和优势。
  • 加大研发投入,开发符合印度消费者需求的产品。
  • 加强本地化服务,提升售后服务水平。
  • 积极参与印度社会公益事业,树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”,中国手机厂商才能真正融入印度市场,实现可持续发展。

旭日企业(00393)持续回购股份 彰显公司发展信心

香港 - 2024年6月18日 - 旭日企业(00393)今日宣布,该公司于2024年6月14日斥资约24.84万港元回购28万股,回购价格为每股0.88港元至0.89港元。

此次回购是旭日企业近期持续回购股份的一部分。6月以来,该公司已累计回购股份超过120万股,斥资约108万港元。

旭日企业的回购行动表明了公司管理层对公司发展前景的信心。尽管近期股市波动较大,但旭日企业的基本面依然稳健,业务发展良好。回购股份可以减少公司流通股数量,提升每股收益,并向投资者传递公司价值被低估的信号。

旭日企业是一家从事服装制造和销售的香港公司。公司主要产品包括T恤、衬衫、裤子和休闲服等。公司产品主要销往欧美市场。

近年来,旭日企业积极拓展海外市场,并加大研发投入,产品竞争力不断增强。公司财务状况良好,盈利能力稳定。

旭日企业此次回购股份受到了投资者的积极响应。有分析师认为,旭日企业的回购行动将有利于提升公司股价,并增强投资者信心。

以下是相关新闻报道的链接:

  • 旭日企业(00393)6月17日斥资约28.64港元回购32.4万股
  • 旭日企业(00393)6月13日斥资7.2万港元回购8万股
  • 旭日企业(00393)6月11日斥资16.2万港元回购18万股
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发布于:2024-07-09 07:47:50,除非注明,否则均为清绮新闻网原创文章,转载请注明出处。